Pesquisa mostra que a combinação entre dias presenciais e remotos não apenas reorganiza a rotina, mas também ressignifica a relação com o trabalho.
Neste artigo você vai aprender:
As transformações no mundo do trabalho contemporâneo passam, inevitavelmente, pela pandemia de Covid-19. Foi nesse período que as fronteiras entre casa e trabalho se tornaram cada vez mais difusas. O isolamento social, necessário para conter a disseminação do vírus, levou empresas a fecharem seus escritórios e adotarem novos modelos de trabalho, muitos deles ainda em vigor.
Mesmo após o fim das restrições sanitárias, essas mudanças não foram totalmente revertidas. Enquanto algumas organizações mantiveram o trabalho remoto de forma definitiva, outras apostaram no modelo híbrido. Há ainda aquelas que retornaram ao formato presencial tradicional. O resultado é um cenário múltiplo, em que diferentes modelos convivem e seguem sendo motivo de debate.
A adoção do trabalho fora do escritório mostrou que novos formatos não significam, necessariamente, perda de produtividade. Pelo contrário: a flexibilização da rotina impactou diretamente a forma como os colaboradores enxergam o próprio trabalho e o tempo fora dele.
O debate entre presencial, home office e híbrido continua em evidência. Se o presencial garante o contato direto e o “olho no olho”, o home office amplia a autonomia. Já o modelo híbrido aparece como uma alternativa que busca equilibrar produtividade e bem-estar.
Dados da pesquisa da Consumoteca mostram que o modelo de trabalho influencia diretamente a forma como os profissionais percebem suas atividades. No modelo tradicional, 43% dos entrevistados descrevem o trabalho como dinâmico e 29% como uma fonte de realização pessoal. Esses índices aumentam no modelo híbrido: 60% passam a definir o trabalho como dinâmico e 37% como realização pessoal.
Os números indicam que a combinação entre dias presenciais e remotos não apenas reorganiza a rotina, mas também ressignifica a relação com o trabalho. A experiência profissional deixa de estar associada apenas à presença física no escritório e passa a ser medida por autonomia, flexibilidade e qualidade de vida.
As mudanças provocadas pelo modelo híbrido extrapolam o expediente. Segundo a pesquisa, profissionais que trabalham nesse formato aproveitam melhor o tempo livre. Entre os principais hábitos estão assistir séries e filmes (84%), praticar atividade física (64%) e encontrar amigos (60%). A leitura (52%), a convivência com a família (50%) e a realização de cursos (44%) também aparecem com destaque.
Na comparação com outros modelos, o híbrido se sobressai em praticamente todas as atividades fora do trabalho. Enquanto 64% dos profissionais híbridos praticam exercícios físicos em seu tempo livre, o índice cai para 48% no home office e 44% no presencial. O mesmo padrão se repete em atividades como estudar, ler livros e sair com amigos.
Esses dados mostram que o modelo híbrido não transformou apenas a forma de trabalhar, mas também a maneira de viver fora do expediente. Para lideranças e gestores, entender esse novo cenário é fundamental. Alinhar expectativas, oferecer flexibilidade e reconhecer as mudanças no comportamento dos colaboradores tornou-se um fator estratégico para atrair e reter talentos em um mercado que já não aceita soluções únicas.
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